いま日本に「足りないもの」の正体…
じつは「人生がうまくいかない人」
には「理由」があった
なぜ組織の上層部ほど無能だらけになるのか、
張り紙が増えると事故も増える理由とは、
飲み残しを放置する夫は経営が下手……
東京大学史上初の経営学博士による
10万部突破のベストセラー
『世界は経営でできている』では、
「人生がうまくいかない理由」を、
日常・人生にころがる「経営の失敗」に見ていく。
この国には、
経営が足りないのかもしれない。
経営が足りなくて、
何が困るのかと思う人もいるだろう。
『世界は経営でできている』では、
「仕事にかぎらず、恋愛、勉強、芸術、科学、歴史……
などあらゆる人間活動で生じる不条理劇は
「経営という概念への誤解」
からもたらされる」と主張される。
いったい、どういうことだろうか。
〈「飲食店で注文した品がなかなか出てこずに
イライラする」場面だ。
こんなありふれた日常にも経営が潜む。
しびれを切らし、
ウェイターに「あの、
○○を注文したはずですけど」とたずねる。
だが、「いま作ってますから」と
素っ気ない返事しかもらえない。
それから三十分以上経ってようやく○○
と対面できた頃には、
こちらも「つまみとして頼んだのに、
もうお酒も飲み終わったし、
いらないですよ」と嫌味になる。
この場面で我々（客）がウェイターに対して
怒るのは実は不合理だ。
責任が存在し
ない場所に無意味な不満を
ぶつけているためである。〉
（『世界は経営でできている』より）
〈お次は、どこかから派遣されてきた役員が
「競争意識が足りない。
今度からは毎月
の報告会で営業成績が
平均未満の人間はクビだ」と宣言した状況だ。
すでに大笑いされている方は鋭い。
この発言は論理的に根本から間違っている。
しかし、
こんな馬鹿なことを本気でやる会社がある。
恐ろしいことにむしろ多数派でさえある。
（中略）
この集団は放っておけば一ヵ月で半分、
二ヵ月経てば四分の一、
三ヵ月すれば当初の八分の一になり、
これを繰り返せば逆・幾何級数的に
あっという間に営業部隊は一人になる。〉
（『世界は経営でできている』より）
人生がうまくいかないのには
理由がある
『世界は経営でできている』では、
一見経営に関係のないテーマを取り上げ、
それらに経営を見出すことで、
誰もが人生を経営していることを示す。
経営＝企業・お金儲け、というイメージを覆し、
経営とその思考をみんなのものにする必要がある。
誤った経営概念をもったままでは、
人生に不条理と不合理がもたらされ続ける。
つまり、「経営思考」を携えているかどうかで、
人生がうまくいくかどうかが左右されるともいえる。
〈経営するのは企業だけだと思い込むのは
無知と傲慢のなせる業だ。
学校経営、病院経営、家庭経営……
はどこに消えたのか。
むしろ世の中に経営が不足している
ことこそが問題なのである。
現代の学校や病院や家庭が
不合理の塊なのは誰もが知っていることではないか。
また人類のさまざまな側面に関わる
広義の経営において、
利益・利潤や個人の効用増大が
究極の目的になりえないのも明らかだ。
比較的それらを重視する企業経営においてさえ、
本来それらは二次的な目的にしかなりえない。
結論を先取りすれば、
本来の経営は
「価値創造
（＝他者と自分を同時に幸せにすること）
という究極の目的に向かい、
中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、
究極の目的の実現を妨げる対立を解消して、
豊かな共同体を創り上げること」だ。
この経営概念の下では
誰もが人生を経営する当事者となる。
幸せを求めない人間も、
生まれてから死ぬまで一切他者と関わらない
人間も存在しないからだ。
他者から何かを奪って自分だけが幸せになることも、
自分を疲弊させながら他者のために生きるのも、
どちらも間違いである。
「倫」理的な間違いではなく「論」理的な間違いだ。〉
（『世界は経営でできている』より）
「失敗する人」の意外な違い」では、
なぜ定年後の人生で「大きな差」が出てしまうのか、
なぜ老後の人生を幸せに過ごすには
「経営思考」が必要なのか、
深く掘り下げる。
＜参考：＞
１喧嘩はするな、
２意地悪はするな、
３過去をくよくよするな、
４先を見通して暮らせよ、
５困っている人を助けよ、
あなたなら出来ます応援しています