Joe Altieriは、

RiteScreenのCIOであり、

窓業界に革命をもたらす最先端のイノベーション

FlexScreenの発明者である。

誰も実際には聞いていないように感じる、

騒音に満ちた世界において、

あなたの言葉、そして考えさえも、

非常に強い関心を持って聞き入れている存在がある。

（そして、それは事実かもしれないが、

スマートフォンのことではない。）

それはあなたの脳だ。

あなたの脳は常に周囲の世界をフィルタリングし、

あなたの内なる物語を裏付ける証拠を探している。

これにより、

脳があなたの味方だと思いがちだ。

そうだろうか？

そうではない。

なぜなら、

脳はその物語があなたを助けているか

傷つけているかを気にしていないからだ。

脳はただ自分の仕事をしているだけで、

それは信じられないほど効率的だ。

したがって、

どんな優れた機械と同様に、

ビジネスリーダーはその仕組みを学び、

最大限に活用するために

できることをすべて行うべきだ。

マニュアル車の運転方法を知らないからといって、

象徴的なマニュアル式フォード・マスタングの

コンバーチブルをガレージに

放置しておくことはないだろう。

学んで、

そして間違いなく開放的な道路で

セラピー効果のあるオープンエアの

ドライブを楽しむはずだ。

幸いなことに、

脳の力を最大化することは

マニュアルトランスミッションの

運転よりもはるかに簡単だが、

それでも真剣な精神的なギアチェンジが必要だ。

偉大なノーマン・ビンセント・ピールが

著書『積極的思考の力』で述べたように：

「思考を変えれば、

世界を変えることができる」

「できると信じれば、あなたはすでに半分成功している」

「最高を期待し、それを手に入れよ」

もし「私には何もうまくいかない」と

自分に言い続けるなら、

脳はその証拠を探し始める。

そうすると、

失われたり逃したりする機会は全て、

本来なら決意と忍耐を養うための

教訓であるはずのものが、

予期された結果になってしまう。

あなたの心はあなた自身が

プログラムしたループで動いている。

これは確証バイアスと呼ばれ、

単なる心理現象ではなく日常の現実だ。

しかし、ピールが著書で明確にした良い

ニュースがある：

それは両方向に作用するということだ。

「もし物事が実際に私にとって

うまくいっているとしたら？」と言い始めると、

脳はその証拠を集め始める。

同じ脳。異なるスクリプト。

これは魔法でも、

単なるポジティブシンキングでもない。

これがあなたのフィルターの仕組みだ。

物語を変えれば、

レンズが変わる。

レンズが変われば、

世界の見え方が変わる。

私が「船を燃やして」ビジネスに全力投球する前、

「うまくいかなかったらどうしよう？」

という悪夢に悩まされていた。

計画では、

生涯貯金や子どもの大学資金を含め、

可能な限りのお金を投入する必要があった。

また、ローンや投資家も必要だった。

しかし、

私たちは安定した仕事と収入で

快適な生活を送っていた。

私は狂っていたのか？

少しは、あるいはかなり。

しかし、

「うまくいかなかったらどうしよう？」

という破滅的なシナリオが頭に浮かぶたびに、

私は別の考えを強制した：

「うまくいったらどうだろう？」

このような考え方には規律と、

特に妻をはじめとする最大の

支援者からの多くの助けが必要だった。

私たちは手を取り合い、

息を止めて飛躍し、

それが人生最大の冒険と成功につながった。

しかし、

私は2つのことを確信している：

1. もし私が基本的な本能に勝たせていたら、

それは決して起こらなかっただろう。

私たちは皆、すべてを脅威と見なし、

慎重になるという原始的な本能を持っているが、

私はそれでもリスクを取ることを選んだ。

2. 私や私の能力に「特別なもの」は何もない。

おそらく、

私と求める成功を経験できない

他の人々との唯一の違いは、

私がネガティブな考えと戦う決意をしたことだ。

途中で少し無謀だったかもしれないし、

小さな間違いも大きな間違いも確かに犯したが、

頭の中の破滅的な「もしも」の声に

勝たせることはなかった。

あなたが焦点を当てるものは成長し、

あなたが養うものは根付き、

あなたが信じることは脳が真実だと

証明するために残業するものだ。

だから、

あなたが信じること、考えること、

言うことについて意図的になろう。

リーダーは自分自身に嘘をつく必要はない。

ただ、より良い質問をする必要がある。

「なぜこれが私にいつも起こるのか？」

と尋ねる代わりに、

「これは私に何を教えてくれるのか？」

と試してみよう。

「私にはできない」と言う代わりに、

「もし私にできたら？」と問いかけてみよう。

そして変化が起こるのを見守ろう。

リーダーとして、

あなたの思考は毎日あなたの現実を、

そして結果的にあなたのビジネスを形作っている。

あなたは思っている以上の力を持っている。

それを上手く活用しよう。

なぜなら、

あなたは単に脳を

プログラムしているだけではなく、

あなたのアイデンティティ、影響力、

会社、

そして残す遺産の種類を形作っているからだ。