なぜ組織の上層部ほど無能だらけになるのか、

張り紙が増えると事故も増える理由とは、

飲み残しを放置する夫は経営が下手……

東京大学史上初の経営学博士による

10万部突破のベストセラー

『世界は経営でできている』では、

「人生がうまくいかない理由」を、

日常・人生にころがる「経営の失敗」に見ていく。

この国には、

経営が足りないのかもしれない。

経営が足りなくて、

何が困るのかと思う人もいるだろう。

『世界は経営でできている』では、

「仕事にかぎらず、恋愛、勉強、芸術、科学、歴史……

などあらゆる人間活動で生じる不条理劇は

「経営という概念への誤解」

からもたらされる」と主張される。

いったい、どういうことだろうか。

〈「飲食店で注文した品がなかなか出てこずに

イライラする」場面だ。

こんなありふれた日常にも経営が潜む。

しびれを切らし、

ウェイターに「あの、

○○を注文したはずですけど」とたずねる。

だが、「いま作ってますから」と

素っ気ない返事しかもらえない。

それから三十分以上経ってようやく○○

と対面できた頃には、

こちらも「つまみとして頼んだのに、

もうお酒も飲み終わったし、

いらないですよ」と嫌味になる。

この場面で我々（客）がウェイターに対して

怒るのは実は不合理だ。

責任が存在し

ない場所に無意味な不満を

ぶつけているためである。〉

（『世界は経営でできている』より）

〈お次は、どこかから派遣されてきた役員が

「競争意識が足りない。

今度からは毎月

の報告会で営業成績が

平均未満の人間はクビだ」と宣言した状況だ。

すでに大笑いされている方は鋭い。

この発言は論理的に根本から間違っている。

しかし、

こんな馬鹿なことを本気でやる会社がある。

恐ろしいことにむしろ多数派でさえある。

（中略）

この集団は放っておけば一ヵ月で半分、

二ヵ月経てば四分の一、

三ヵ月すれば当初の八分の一になり、

これを繰り返せば逆・幾何級数的に

あっという間に営業部隊は一人になる。〉

（『世界は経営でできている』より）

人生がうまくいかないのには

理由がある

『世界は経営でできている』では、

一見経営に関係のないテーマを取り上げ、

それらに経営を見出すことで、

誰もが人生を経営していることを示す。

経営＝企業・お金儲け、というイメージを覆し、

経営とその思考をみんなのものにする必要がある。

誤った経営概念をもったままでは、

人生に不条理と不合理がもたらされ続ける。

つまり、「経営思考」を携えているかどうかで、

人生がうまくいくかどうかが左右されるともいえる。

〈経営するのは企業だけだと思い込むのは

無知と傲慢のなせる業だ。

学校経営、病院経営、家庭経営……

はどこに消えたのか。

むしろ世の中に経営が不足している

ことこそが問題なのである。

現代の学校や病院や家庭が

不合理の塊なのは誰もが知っていることではないか。

また人類のさまざまな側面に関わる

広義の経営において、

利益・利潤や個人の効用増大が

究極の目的になりえないのも明らかだ。

比較的それらを重視する企業経営においてさえ、

本来それらは二次的な目的にしかなりえない。

結論を先取りすれば、

本来の経営は

「価値創造

（＝他者と自分を同時に幸せにすること）

という究極の目的に向かい、

中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、

究極の目的の実現を妨げる対立を解消して、

豊かな共同体を創り上げること」だ。

この経営概念の下では

誰もが人生を経営する当事者となる。

幸せを求めない人間も、

生まれてから死ぬまで一切他者と関わらない

人間も存在しないからだ。

他者から何かを奪って自分だけが幸せになることも、

自分を疲弊させながら他者のために生きるのも、

どちらも間違いである。

「倫」理的な間違いではなく「論」理的な間違いだ。〉

（『世界は経営でできている』より）

「老後の人生を「成功する人」と

「失敗する人」の意外な違い」では、

なぜ定年後の人生で「大きな差」が出てしまうのか、

なぜ老後の人生を幸せに過ごすには

「経営思考」が必要なのか、

深く掘り下げる。

＜参考：＞

１喧嘩はするな、
２意地悪はするな、
３過去をくよくよするな、
４先を見通して暮らせよ、
５困っている人を助けよ、

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